Fechamento de Caixa Pontos de Vendas - Políticas

Nome do Processo/Rito: Fechamento de Caixa Ponto de Venda.

1.       Políticas para garantir a precisão e a integridade das transações financeiras diárias dos PDV’s (pontos de venda). Registro e análise de todas as operações de entradas e saídas, saldos em dinheiro e apontamentos das vendas nos portais utilizados por cada marca.

 

1.1.     Regra 1.1: O responsável pelo PDV, deve realizar a abertura e fechamento do caixa diariamente e efetuar o envio do relatório de fechamento de caixa por e-mail ao conferente da área financeira designado. O prazo para envio é até 12:00h do dia seguinte e para os caixas de sexta-feira, sábado e domingo até 12:00h da segunda-feira seguinte.

1.1.1.   Enviar junto ao relatório de fechamento de caixa todos os comprovantes de PIX, depósitos e despesas (vide Regra 2 – despesas pagas pelo caixa do PDV).  Os endereços de e-mail da conferência, conforme determinado para cada ponto de venda são: conferenciacx01@grupovilarouca.com.br.

1.1.2.  Realizar depósito bancário na conta da loja, do saldo excedente ao fundo de caixa estabelecido, no dia seguinte ao fechamento do caixa, conforme Anexo 1 – Saldo Limite em Fundo de Caixa.

1.1.3.  Fazer as devidas observações nas trocas de modalidades de vendas (Exemplo: troca de dinheiro por cartão).

1.1.4.  Conferir os relatórios de cartões (SITEF e POS) com os valores das vendas lançadas no sistema da loja;

1.1.5.  Efetivar a abertura diária do caixa com o valor em dinheiro (espécie) constante na gaveta, independentemente de qualquer erro ocorrido no caixa do dia anterior. 

1.1.6.  Solucionar e responder o e-mail de pendências e divergências do caixa em até 48 horas do recebimento do pedido de verificação.

1.1.7.  Reenviar para a conferência, para o mesmo endereço de e-mail para o qual o relatório de fechamento de caixa foi reportado, nota fiscal de devolução quando houver necessidade desta. 

 

2.      Para necessidades pontuais do ponto de venda, o pagamento da despesa pode ser realizado diretamente pela frente de caixa, observando-se as diretrizes e normas previamente determinadas.

2.1.1.  Regra 1.1: Todas as despesas devem ser comprovadas preferencialmente por nota fiscal ou cupom fiscal. Na impossibilidade destes enviar recibo devidamente preenchido e legível, no qual deve constar CPF/CNPJ e assinatura do favorecido.

1.1.1.   Seguir tabela de regras das despesas, limites e periodicidade dos pagamentos que podem ser efetuados pelo caixa do PDV, conforme tabela a seguir:

DESPESA

VALOR MÁXIMO

PERIODICIDADE

Alimentação por Funcionário (Horas Extras) – Ver regra 1.1.2

Grupo 1 e 2: R$ 18,00

Datas Excepcionais e Situações Pontuais (Anexo 2)

Grupo 3 e 4: R$ 15,00

VD/HUB CE: R$ 18,00

VD’s PI/MA/RN: R$ 20,00

Ação Aniversariantes (Gente&Cultura)

Loja: R$ 60,00

Mensal – Conforme Calendário de Aniversariantes

VD/HUB: R$ 100,00

Alimentação por Funcionário (Reuniões Mensais)

R$ 12,00/pessoa

Mensal

Brindes e Incentivos (Comemoração do Atingimento de Metas)

Loja: R$ 30,00/pessoa

VD: R$ 20,00/pessoa

Mensal

Material Auxiliares e de Consumo: Papel A4, fitas, caneta, caderno, carimbo, bobina, pastas, pilhas, etiquetas.

Grupo 1 e 2: R$ 70,00

Mensal

Grupo 3 e 4: R$ 50,00

VD/HUB: R$ 120,00

Copa e Cozinha: Garrafão de água, copos, café e açúcar (consumo colaboradores loja). 

Grupo 1: R$ 100,00

Mensal

Grupo 2: R$ 70,00

Grupo 3 e 4: R$ 50,00

VD/HUB: R$ 150,00

Material de Limpeza: Desinfetante, detergente, vassoura, balde, sacos para lixo, álcool, panos p/ limpeza.

Grupo 1 e 2: R$ 70,00

Mensal

Grupo 3 e 4: R$ 50,00

VD/HUB: R$ 120,00

Manutenção de Veículos (Pequenos reparos emergenciais como reparos de pneus)

Lojas: R$ 30,00

VD: R$ 50,00

Mensal

Combustível

Grupo 1 e 2: R$ 120,00

Mensal

Grupo 3: R$ 80,00

Grupo 4: R$ 60,00

              

1.1.2.  Alimentação por Funcionário: Deve ser informado para quais colaboradores o pagamento de alimentação foi realizado. O reembolso de gastos com alimentação é realizado apenas nas situações pontuados no Anexo 2 e valores descriminados na tabela acima. O valor excedente do limite estipulado para alimentação em horas extras não é reembolsável. Se o feito, será atribuída a loja como falta de caixa e os responsáveis deverão cobrir a diferença originada.

1.1.3.  Pagamentos de incentivos e motivacionais financeiros, não devem ser pagos pelo caixa.

1.1.4.  Qualquer despesa não mencionada, deve ser direcionada para pagamento via contas a pagar conforme Política de Contas a Pagar. Atenção: para pagamentos via financeiro o prazo é de 72 horas, após reporte com as devidas autorizações e informações. O favorecido deve ser informado do prazo previamente a prestação do serviço ou fornecimento de bem. 

1.1.5.  Para outras despesas não discriminadas anteriormente, consultar Anexo 3 – Despesas de Responsabilidade de Setor Específico, a necessidade da despesa deve ser enviada para tratativa do setor mencionado ou consultar o responsável pela conferência de caixa do PDV para orientação.

 

3.      Para serviços de entrega a solicitação de pagamento deve ser enviada ao contas a pagar e para a Coordenadora de Logística (Camila Alves) para autorização. Após autorização, o pagamento é realizado via contas a pagar, nenhum pagamento para essa finalidade deve acontecer via caixa, particularidade das VD’s.

Anexo 1 - Saldo Limite em Fundo de Caixa        

Ponto de Venda

 Saldo

 

Ponto de Venda

 Saldo

Arezzo Iguatu

200,00

 

Crocs Camaçari

  400,00

Boticário - Acopiara

     400,00

 

Crocs Caucaia

  400,00

Boticário - Alexandria

     200,00

 

Crocs Feira

  400,00

Boticário - Banabuiú

     200,00

 

Crocs Iguatemi

  400,00

Boticário - Caicó I

     300,00

 

Crocs Ilha

  400,00

Boticário - Caicó II

     500,00

 

Crocs Imperatriz

  400,00

Boticário - Cocal

     200,00

 

Crocs Juazeiro

  400,00

Boticário - Hibrida Catolé

     400,00

 

Crocs Kennedy

  400,00

Boticário - Icó

     300,00

 

Crocs Lauro de Freitas

  400,00

Boticário - Iguatu

     500,00

 

Crocs Quiosque Iha

  400,00

Boticário - Jucás

     300,00

 

Crocs Rio Mar

  400,00

Boticário - Jucurutu

     500,00

 

Crocs Rio Poty

  400,00

Boticário - Lavras

     200,00

 

Crocs São Luis Nova

  400,00

Boticário - Luís Correia

     300,00

 

Crocs Shop Bahia

  400,00

Boticário - Martins

     200,00

 

Crocs Shop Barra

  400,00

Boticário - Mombaça

     300,00

 

Crocs Shopping Salvador

  400,00

Boticário - N. Oriente

     200,00

 

Crocs Teresina

  400,00

Boticário - P. Branca

     300,00

 

Crocs Vit. da Conquista

  400,00

Boticário - Parambu

     300,00

 

Farmácia

  270,00

Boticário - Parnaíba 1

     400,00

 

Hub VD Iguatu

  500,00

Boticário - Parnaíba 2

     300,00

 

Magrella

  200,00

Boticário - Pau dos Ferros

     500,00

 

Vans

  200,00

Boticário - Perimetral

     300,00

 

VD Araioses

  200,00

Boticário - Quixadá

     400,00

 

VD Catolé

  500,00

Boticário - Quixeramobim

     300,00

 

VD Caicó

  300,00

Boticário - São Bernardo

     300,00

 

VD Iguatu

  500,00

Boticário - São Miguel

     400,00

 

VD Novo Oriente

  500,00

Boticário - Senador

     200,00

 

VD Parnaíba

  300,00

Boticário - Shop Parnaíba

     400,00

 

VD Pau dos Ferros

  500,00

Boticário - Tauá

     300,00

 

VD Quixadá

  300,00

Boticário - Umarizal

     300,00

 

VD São Bernardo

  300,00

Boticário - Várzea Alegre

     300,00

 

VD Tauá

  300,00

 

 

Anexo 2 – Eventos Geradores de Pagamento de Alimentação (extra)

Datas Excepcionais

Dia das Mães

Dia dos Namorados

Dia dos Pais

Black Semanal

Natal

Situações Pontuais

Casos especiais para registrar as vendas final de mês, final de ciclo, promoções extras, que não devem ficar pendentes no período.

Dia de ação com Multiplicadora em Loja.

Lives e-commerce.

Troca de vitrine.

 

                                                          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Anexo 3 – Despesas de Responsabilidade de Setor Específico

DESPESA

ÁREA RESPONSÁVEL

E-MAIL

ACORDOS OU TAXAS SINDICAIS

DP

departamentopessoal@grupovilarouca.com.br

EXAMES OCUPACIONAIS

DP

departamentopessoal@grupovilarouca.com.br

SALÁRIOS/RESCISÃO/VALE TRANSPORTE

DP

departamentopessoal@grupovilarouca.com.br

FATURAS DE ÁGUA

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

FATURAS DE ENERGIA

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

ACESSÓRIOS  PARA CELULAR (CAPA, PELÍCULA, CARREGADOR)

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

FATURAS INTERNET

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

IPTU

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

MANUTENÇÃO DE VEÍCULOS: CAMARA DE AR, PNEUS, TROCA DE ÓLEO, LAVAÇÃO, OUTROS SERVIÇOS/PEÇAS

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

MÓVEIS E UTENSÍLIOS COMPRA DE NOVOS OU REPARO

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

TAXA DE VIGILANCIA SANITARIA, BOMBEIROS

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

CONSERTOS ESTRUTURAIS GERAIS (CIVIL/ELÉTRICO)

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

MANUTENÇÃO/TROCA DE AR CONDICIONADO

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

SERVIÇOS DE VIGILANCIA

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

TELEFONIA: CHIP, RECARGAS E FATURAS

FACILITIES

facilities@grupovilarouca.com.br

ORGANIZAÇÃO DE CURSOS E TREINAMENTOS, BRINDES, COFFEE

GENTE&CULTURA

rh@grupovilarouca.com.br

DESPESAS COM VIAGENS: PASSAGEM, DESLOCAMENTO, HOSPEDAGEM

GESTOR IMEDIATO

 

DOAÇÃO

GOVERNANÇA CORPORATIVA

priscila@grupovilarouca.com.br

PAGTO DE DIÁRIAS PARA  MOTORISTA

LOGÍSTICA

coordenador.logistica@grupovilarouca.com.br

QUALQUER BRINDE PARA EVENTOS, CAMPANHAS, PRESENTES

MARKETING

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ORGANIZAÇÕES DE EVENTOS: DECORAÇÕES, COFFEE, MIMOS

MARKETING

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MARKETING/MÍDIA LOCAL/PROPAGANDA/ETIQUETAS: LOCUÇÃO, OUTDOOR, PANFLETAGEM, MATERIAL GRÁFICO, PLACAS, DIVULGAÇÃO EM RÁDIO

MARKETING

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VITRINES: ADESIVOS, DECORAÇÕES

MARKETING

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EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA: CABOS, FONTES, MOUSE, TECLADO, SERVIÇOS EM SOTWARE OU HARDWARE

TI

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SISTEMAS: INSTALAÇÃO E CONFIGURAÇÃO

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